Home Home / Projectmanagement Project Management
Projectmatige dienst Project-based service

Projectmanagement voor (nieuw)bouwprojecten Project management for (new) build projects

Voor opdrachtgevers van (nieuw)bouwprojecten of renovaties voeren wij het projectmanagement uit. Dit omvat onder andere de aansturing en coördinatie van alle betrokken partijen, de bewaking van de kwaliteit en planning. For clients of (new) build projects or renovations we carry out the project management. This includes, among other things, directing and coordinating all parties involved, and safeguarding quality and planning.

Voor wie Who it's for

Voor wie wij werken Who we work for

Bij een bouwproject komen veel partijen, beslissingen en deadlines samen. Wij verzorgen de coördinatie tussen die partijen, zodat de opdrachtgever zich op de inhoudelijke keuzes en het eindresultaat kan richten. A construction project brings many parties, decisions, and deadlines together. We handle the coordination between them, so that the client can focus on the substantive choices and the final result.

Particuliere nieuw- en verbouw

Private new-build and renovations

Particulieren die op Curaçao nieuw bouwen en de aansturing van aannemers en leveranciers liever uitbesteden aan een ervaren partij.

Private clients building on Curaçao who prefer to outsource the coordination of contractors and suppliers to an experienced party.

Ontwikkelaars en investeerders

Developers and investors

Ontwikkelaars die vastgoed op afstand realiseren, of partijen die naast hun eigen team behoefte hebben aan extra capaciteit en onafhankelijk toezicht.

Developers building property remotely, or clients needing extra capacity and independent supervision alongside their own team.

Grote verbouwingen

Major renovations

Verbouwingen waarbij meerdere vakgebieden, leveranciers en vergunningstrajecten op elkaar afgestemd moeten worden.

Renovations in which multiple trades, suppliers, and permit processes need to be aligned.

De drie projectfases The three phases

De drie fases van een project The three phases of a project

01

Voorbereidingsfase Preparation phase

De voorbereiding bepaalt voor een groot deel hoe een project verloopt. In deze fase stellen wij samen met het bouwteam de scope vast, wordt de planning opgesteld en de rest van de stakeholders aangesteld. Preparation largely determines how a project unfolds. In this phase we set the scope together with the build team, the schedule is drafted, and the rest of the stakeholders are appointed.

  • Scope en planningScope and planningVooraf vastgelegd, voor alle partijen helder.Defined upfront, clear to every party.
  • BouwteamBuild teamSelectie van aannemers, onderaannemers, leveranciers en overige stakeholders.Selecting contractors, subcontractors, suppliers, and other stakeholders.
  • Contracten en offertesContracts and quotesAanvragen, vergelijken en helder vastleggen van afspraken.Requesting, comparing, and clearly capturing agreements.
02

Uitvoeringsfase Execution phase

Tijdens de uitvoeringsfase zorgt KasKaribe voor een goede coördinatie tussen alle stakeholders en bewaken wij de kwaliteit en planning. Als opdrachtgever ontvangt u periodieke Voortgangsrapportages. Meerwerk wordt eerst beoordeeld en pas na schriftelijke goedkeuring uitgevoerd. During the execution phase KasKaribe ensures proper coordination between all stakeholders and safeguards quality and planning. As the client you receive periodic progress reports. Additional work is first assessed and only carried out after written approval.

  • Coördinatie van betrokken partijenCoordination of parties involvedEén centraal aanspreekpunt voor alle stakeholders.One central point of contact for every stakeholder.
  • Bewaking van planningSchedule oversightWekelijkse voortgang monitoren, vroeg signaleren waar nodig.Weekly progress monitoring, early flags where needed.
  • Toezicht op kwaliteitQuality supervisionDoorlopende inspecties op locatie.Continuous on-site inspections.
  • Meerwerk beoordelenAssessing additional workAltijd vooraf goedgekeurd door opdrachtgever, geen verrassingen.Always pre-approved by the client, no surprises.
03

Opleveringsfase Handover phase

Tijdens de oplevering wordt het werk in aanwezigheid van de betrokken partijen geïnspecteerd. Opleverpunten worden vastgelegd en daarna opgelost. Tot slot worden garanties, certificaten en tekeningen verzameld en aan de opdrachtgever overgedragen. At handover the work is inspected with the parties involved. Snag items are recorded and then resolved. Finally, warranties, certificates, and drawings are gathered and handed over to the client.

  • Eindinspectie met alle partijenFinal inspection with every partyMet betrokkenen op locatie controleren of het werk klopt.Verifying the work on site with the parties involved.
  • Opleverpunten registreren en oplossenSnag list recorded and resolvedAlle openstaande punten staan op één lijst die wordt afgewerkt voordat het project formeel wordt afgesloten.All open items are captured on a single list that is worked through before the project is formally closed.
  • Borging van garanties en documentatieSecuring warranties and documentationAlle belangrijke documentatie wordt verzameld en overgedragen aan de opdrachtgever.All key documentation is collected and handed over to the client.
  • Project-afrondingProject close-outEindafrekeningen, dossier compleet en sleuteloverdracht.Final accounts, complete file, and key handover.
Wat u krijgt What you get

Wat u tijdens het project krijgt What you receive during the project

Onafhankelijk

Independent

Wij ontvangen geen commissies of verborgen marges van aannemers en leveranciers. Onze keuzes worden uitsluitend bepaald door wat het beste is voor het project.

We receive no commissions or hidden margins from contractors or suppliers. Our choices are determined solely by what is best for the project.

Vast contactpersoon

Single contact

U heeft één vast contactpersoon. Geen wisselende gezichten waardoor context verloren gaat.

You have one fixed contact person. No rotating faces, so no context gets lost.

Transparant

Transparent

Scope en werkwijze worden vooraf schriftelijk vastgelegd en bij meerwerk wordt eerst goedkeuring gevraagd voordat er iets in gang wordt gezet. Onze rapportages bevatten wat relevant is voor besluitvorming.

Scope and approach are agreed in writing in advance, and any additional work requires approval before it is started. Our reports cover what is relevant for the client's decision-making.

Jarenlange ervaring

Years of experience

Met jarenlange kennis en ervaring in het vastgoedmanagement, brengt KasKaribe rust, structuur en overzicht naar uw project.

With years of expertise in property management, KasKaribe brings calm, structure, and oversight to your project.

Kennismaken? Want to meet?

Een kennismakingsgesprek op de projectlocatie is kosteloos en zonder verplichting. Aansluitend ontvangt u een offerte op basis van de besproken scope van de werkzaamheden. Daarna beslist u zelf of een vervolg passend is. A first meeting at the project location is free and without obligation. Afterwards you receive a quote based on the agreed scope of work. You then decide whether a follow-up is appropriate.

Plan een kennismaking Schedule a meeting